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閱文集團站在舊時代里,迎接IP+AI的新春天

文:許楊

編輯:劉致呈

出品:互聯(lián)網(wǎng)江湖

最近,閱文集團正式發(fā)布了2025年全年業(yè)績公告。

表現(xiàn)怎樣呢?有驚,也有喜。

財報顯示,過去一年,閱文集團實現(xiàn)營收73.66億元,同比下滑9.3%;凈虧損擴大至7.76億元,較2024年2.09億元的虧損規(guī)模擴大超2.7倍;非國際財務報告準則下歸母凈利潤8.585億元,同比下降24.8%。

這個成績,乍一看是不是感覺天都要塌了?

但是別急,在稍早前,閱文集團就已經(jīng)發(fā)布了2025年度盈利預警公告,透露因計提新麗傳媒18億元商譽減值,集團2025年預計虧損7.5億元至8.5億元……

同時在本次減值后,新麗傳媒商譽余額將全部清零,后續(xù)不再產(chǎn)生計提壓力。

也就是說,這一困擾閱文數(shù)年的歷史包袱終于要被卸下了,未來報表也就有了更多利潤釋放空間。

此外還有一個不容忽視的好消息是,在Seedance 2.0和AI漫劇們的強勢帶領下,閱文喊了許久的AI+IP的故事,終于迎來了進一步突破的曙光。

2025年下半年,閱文的AI漫劇業(yè)務實現(xiàn)營收超1億元。

這一連串的利好信號,無疑給此次年報扳回來了不少卷面分……

不過還是那句話,路要一步一步走,飯要一口一口吃。

即便現(xiàn)在閱文的AI+IP故事漸露鋒芒,但如果主力業(yè)務遲遲跟不上節(jié)奏,甚至是成為新的拖累,那么集團又如何能真正起飛呢?

所以對于這份年報,我們還需要進一步拆分、評估……

閱文的2025:“大腿”在變瘦,“金手指”在變粗?

如果拋開商譽減持和利潤虧損不談,閱文這份年報中最突出的一個問題,就是營收成長性下滑。

2025年,閱文的總營收同比下滑9.6%。

拆分來看,同期,“在線業(yè)務”(包括在線付費閱讀、廣告、游戲分發(fā)等)實現(xiàn)營收40.47億元,同比增長0.4%,重新成為公司第一大營收支柱。

這部分的業(yè)績表現(xiàn)相對穩(wěn)健,但就是背后,卻透露出了幾分不尋常的戰(zhàn)略信號。

比如按渠道劃分,2025年,閱文的“自有平臺產(chǎn)品”和“第三方平臺”收入均有所增長,但“騰訊產(chǎn)品渠道”的在線業(yè)務收入?yún)s同比下滑了22.3%,主要“由于騰訊產(chǎn)品渠道持續(xù)優(yōu)化內容分發(fā)機制以及優(yōu)先通過我們的核心付費閱讀產(chǎn)品進行分發(fā),從而導致廣告收入減少”。

同時,騰訊產(chǎn)品自營渠道的月活用戶數(shù)也從62.8百萬人,同比減少46.3%至33.7百萬人。

財報給出的解釋是“由于我們持續(xù)優(yōu)化運營效率,將內容分發(fā)更集中于核心付費閱讀產(chǎn)品,從而導致免費閱讀渠道的月活用戶減少”。

如果順著這個邏輯看,現(xiàn)在閱文集團的在線業(yè)務似乎正在“去騰訊化”,并且還是不惜以營收下滑為代價,在主動優(yōu)化騰訊產(chǎn)品渠道的運營和分發(fā)體系……

但疑惑的是,2024年和2025年,騰訊產(chǎn)品渠道貢獻收入占比分別僅為3.0%和2.6%,遠低于閱文“自有平臺產(chǎn)品”超40%的營收占比,整體并沒有形成過度依賴路徑。

至于月活,也同樣如此。

截止2025年末,閱文自有平臺產(chǎn)品的月活用戶為104.1百萬人,較24年末的103.8百萬人略有增長,而騰訊產(chǎn)品自營渠道則為33.7百萬人,兩者的差距非常明顯。

那么此時,閱文集團還有必要以營收下滑為代價,去砍掉自己的一條左膀右臂嗎?

所以現(xiàn)在,比起主動優(yōu)化的說辭,很多投資者們更傾向于,這可能是閱文集團在外部市場競爭擠壓后被動收縮的結果。

畢竟,據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),隨著番茄小說、七貓小說們的崛起,2025年免費閱讀平臺MAU合計已經(jīng)超過了3億,其中相當比例用戶就是從付費閱讀遷移而來的。

而且一直以來,長時間的網(wǎng)文閱讀還都面臨著短視頻對用戶注意力的搶占,以及對"碎片化、即時滿足"的認知習慣的重塑,這些都在一點點地侵蝕著閱文們的整體月活表現(xiàn)……

不過好在,從此次財報來看,閱文守住了自有平臺產(chǎn)品的月活規(guī)模,并且平均月付費用戶依然維持在9百萬人左右,同時每名付費用戶平均每月收入還從24年的32.0元上漲至了32.9元。

這就說明,目前,閱文集團的核心閱讀基本盤還是非常穩(wěn)定的。

只是未來,當番茄小說們通過"廣告+會員免廣告"的模式,把"不花錢看小說"的用戶習慣進一步放大后,閱文在月活規(guī)模增長和付費提升空間等方面,可能就會越來越乏力了。

對應的在線業(yè)務營收,也將逐漸觸及增長的天花板……

接著來看閱文集團的另外半壁江山——版權運營及其他業(yè)務。

其他業(yè)務很簡單,2025年實現(xiàn)營收約1.27億元同比增長28.4%,主要都來自于紙質圖書的銷售。

重點來聊版權運營業(yè)務,這也是讓現(xiàn)在投資市場又愛又“恨”的地方。

報告期內,閱文的版權運營收入同比減少20%至31.91億元,直接拖累了整體營收表現(xiàn)。

主要原因是由于排播延期影響,2025年上線的影視劇項目數(shù)量減少。

這個不難理解。因為影視項目的收入確認,高度依賴于項目上線的節(jié)點,所以一旦在報告期內釋放的項目有限,收入端就會出現(xiàn)明顯空檔期,利潤端也可能會提前承壓。

整體有點“看天吃飯”的意思。

當然,如果只是這樣新麗傳媒還不至于被接連商譽減持,真正麻煩的是網(wǎng)文IP影視化產(chǎn)業(yè)鏈價值的重構。

一個明顯的變化是:近些年,國內的長視頻平臺們都在轉變內容投入策略,不斷加大自制劇占比,同時自建團隊,以降低對頭部制作公司如新麗傳媒們的依賴,從而實現(xiàn)降本增效。

比如《狂飆》就是由?愛奇藝出品?,由其旗下?風起工作室打造而來的爆款自制劇。

也就是說,現(xiàn)在愛優(yōu)騰們不僅掌握著播出渠道,更開始向內容生產(chǎn)領域滲透,比如實現(xiàn)從前期策劃,到演員選擇,再到后期制作的全流程覆蓋。

這么一來,新麗傳媒們的角色也就從“內容供應商”降級為“執(zhí)行方”,中間制作環(huán)節(jié)的價值被持續(xù)擠壓,即便最后再算上IP版權采購,閱文能分到的利潤蛋糕可能也沒有過去那樣豐盛了。

不過好一點的是,現(xiàn)在AI再一次打開了閱文新的IP變現(xiàn)想象力。

過去一年,閱文的IP衍生品業(yè)務創(chuàng)造了超11億元的GMV,較24年增長了兩倍有余。

AI漫劇業(yè)務自去年下半年推出以來,前后上線了近千部作品,其中超百部播放量破千萬,12部播放量破億,直接實現(xiàn)營收超1億元……

所以整體而言,閱文的這份年報就是“大腿業(yè)務”在變瘦,但是充滿想象力的AI“金手指業(yè)務”在變粗,未來就看誰的增長速率能夠更勝一籌,誰就能決定閱文集團下一個時代的價值高度……

IP+AI的故事:認可方向,懷疑斜率?

在過去,很多投資者們對閱文集團的評價是:它不缺乏價值,而缺乏價值變現(xiàn)的產(chǎn)能。

旗下有數(shù)不清的網(wǎng)文IP資產(chǎn),但是因為影視劇改編效率太低,所以最后還是空守寶山而所得甚少。

不過隨著AI時代的到來,內容生產(chǎn)效率得到了指數(shù)級提升。

尤其在AI漫劇方面,相比于傳統(tǒng)動畫或真人短劇,現(xiàn)在借助seedance2.0、可靈AI們就可以將制作周期從數(shù)月縮短至數(shù)周,并且還能夠在保證畫面質量的同時,實現(xiàn)成本大幅縮減。

所以現(xiàn)在,資本市場也紛紛轉變了關注重心:閱文IP的價值釋放節(jié)奏是否夠快?商業(yè)模式是否夠穩(wěn)?

畢竟,雖然閱文IP在AI時代是有價值的,但AI漫劇行業(yè)本身卻處在“從0到1”的階段,過億收入更多反映的是規(guī)模起量,而非穩(wěn)定盈利,所以后續(xù)的商業(yè)模式還有待進一步驗證。

而且從實際來看,即便拋開AI生成內容泛濫,可能會導致用戶審美疲勞的潛在影響不談,AI漫劇帶來的更多是內容供給效率提升,但在流量分發(fā)與付費轉化方面,似乎還是要依賴于抖音、快手和微信視頻號等主流平臺。

那么未來,如果行業(yè)進入價格戰(zhàn)或流量成本上升期,閱文AI漫劇的利潤率還能不能好看?

之所以提這一點,主要是因為現(xiàn)在閱文集團的銷售費用率已經(jīng)相當突出了。

比如天眼查APP顯示:2025年,閱文的“銷售及營銷開支”雖然同比減少了11.1%,但是也到達了20.11億元,對應的銷售費用率達27.3%。

作為對比,同期,愛奇藝的銷售費用率也僅為14.13%。

所以后續(xù),如果AI漫劇也走上短劇行業(yè)走過的買量路線,那么整體商業(yè)表現(xiàn)可能就沒那么性感了。

這也是現(xiàn)在投資市場上的一大主流態(tài)度:認可方向,懷疑斜率。

相信閱文的IP價值,但不確定閱文能以多快的速度將這種價值轉化為利潤,或者說在等一個更清晰的商業(yè)化路徑……

所以某種程度上,現(xiàn)在閱文集團就相當于站在一個新舊時代交接的臨界點上:一只腳還在過去的邏輯里承重,另一只腳已踏進AI+IP的春天。

不過好在,短期的陣痛并不能掩蓋結構性的轉機,真正的價值也不是靠減負兌現(xiàn)的。

市場等待的,不是故事的開篇,而是它能否被持續(xù)講下去。

現(xiàn)在閱文已經(jīng)起了一手的好牌,接下來就看它如何打出王炸的節(jié)奏了……

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