文｜魏琳華?
想拿AI賺到一個(gè)“小目標(biāo)”，這是詐騙；但想拿它賺個(gè)9.9的小錢，可以說輕輕松松。
有人用AI“手搓”出背單詞、定時(shí)打卡的小應(yīng)用，比起需要每月訂閱會(huì)員的同類產(chǎn)品，只需要花十幾塊就能一直免費(fèi)使用；有人賣AI生成的拼豆參考圖，吸引了大批愛好者；甚至有人直接賣起了產(chǎn)品提示詞，讓你輕松復(fù)刻出同款應(yīng)用。
售賣它們的店鋪，多數(shù)來自于個(gè)人店主，而非一個(gè)大機(jī)構(gòu)。
“一人應(yīng)用”的新時(shí)代已經(jīng)來了：曾經(jīng)需要專業(yè)程序員、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師協(xié)作數(shù)周才能完成的應(yīng)用開發(fā)，只需要一個(gè)人把需求交代給AI，在手機(jī)上用幾句話就能實(shí)現(xiàn)。
這些看似“玩票”性質(zhì)的嘗試，揭示了一個(gè)重要的變化：AI編程已經(jīng)非常成熟，且使用門檻已經(jīng)極大降低——只要你有靈感，AI就能幫你落地。
這哪是Vibe Coding，這就是Wish Coding（意圖編程）。
但問題也隨之而來：手搓容易，但如何讓更多人獲取它們，讓AI搓出來的應(yīng)用進(jìn)一步完善，都成為了問題。上世紀(jì)90年代，電腦方興未艾，但軟件卻獲取困難時(shí)，喬布斯的公司開發(fā)出了首個(gè)應(yīng)用商店AppWrapper，解決了這個(gè)問題。
AI時(shí)代，AI應(yīng)用也應(yīng)該有自己的流通場域。4月20日，螞蟻的AI助手靈光推出了自己的新功能“靈光圈”，它把用戶們用AI搓出來的一個(gè)個(gè)“閃應(yīng)用”放進(jìn)了這個(gè)社區(qū)，用戶不僅能在這里獲取到其他人開發(fā)的各類AI應(yīng)用，還能把自己的應(yīng)用放出來，交給別人“接力搓”，做出更完善的效果。
當(dāng)Wish Coding的生態(tài)逐漸完善成型，一個(gè)超級(jí)個(gè)體推動(dòng)的AI創(chuàng)作時(shí)代即將來臨。
門檻降低 “一人搓應(yīng)用”成為現(xiàn)實(shí)
想把創(chuàng)意做成產(chǎn)品，對(duì)于一個(gè)普通人來說，意味著他要么有編程能力，要么有養(yǎng)得起程序員的“鈔能力”。
即便到了生成式AI爆發(fā)的當(dāng)下，直接用AI生成產(chǎn)品代碼，仍然要求用戶具備一定的編程基礎(chǔ)——你需要懂代碼結(jié)構(gòu)、知道如何調(diào)試、調(diào)用AI完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各個(gè)步驟。對(duì)于完全沒有技術(shù)背景的普通用戶來說，這道門檻依然存在。
作為面向普通人的消費(fèi)級(jí)Coding Agent產(chǎn)品，靈光推出的閃應(yīng)用，證明了“一人搓應(yīng)用”的時(shí)代真的來了。
靠多個(gè)智能體協(xié)作的模式，AI接過了任務(wù)拆分、分步驟執(zhí)行等工作，只需要用戶給需求，剩下的任務(wù)統(tǒng)統(tǒng)交給AI：它像一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，先幫你把簡單的需求拆解成一份詳細(xì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔，再根據(jù)文檔，拉上一個(gè)Agent團(tuán)隊(duì)開會(huì)——怎么設(shè)計(jì)需要的美術(shù)素材、寫底層代碼等，再把它們組合成最終的產(chǎn)品。
靠這種機(jī)制，靈光上線即走紅，初步驗(yàn)證了“一人應(yīng)用”的可行性。
據(jù)悉，靈光App去年11月18日上線，兩周內(nèi)用戶就已經(jīng)創(chuàng)建出330萬個(gè)閃應(yīng)用；到今天，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)增長至3000多萬，5個(gè)月翻了近十倍。從復(fù)刻游戲到做AI背單詞、番茄鐘、喝水打卡等一系列效率工具，用戶開始嘗試用AI個(gè)性化定制App。
不過，這個(gè)階段的AI產(chǎn)品還局限在用戶的個(gè)人空間內(nèi)，它雖然已經(jīng)可以幫助單人完成一些簡單的提效任務(wù)，但不能像真正的應(yīng)用一樣上架到公開領(lǐng)域，得到其他用戶的反饋。
隨著綜合能力的提升和生態(tài)的打通，用靈光閃應(yīng)用搓出來的產(chǎn)品正在進(jìn)化得更精致、功能更豐富。
4月20日，靈光閃應(yīng)用完成了一次重要升級(jí)。這次升級(jí)強(qiáng)化了閃應(yīng)用與手機(jī)原生能力的集成。具體來說，它實(shí)現(xiàn)了AI應(yīng)用和多項(xiàng)手機(jī)系統(tǒng)權(quán)限的聯(lián)動(dòng)，包括相冊(cè)、麥克風(fēng)、陀螺儀、震動(dòng)反饋等。
年初，火到讓用戶排隊(duì)安裝的OpenClaw能夠憑借體驗(yàn)出圈，靠的也是本地權(quán)限的打通。通過本地部署的方式，OpenClaw被賦予了極高的權(quán)限，才能讓它用起來有媲美個(gè)人秘書的效果——它能幫你查看電腦里的文件，幫你寫周報(bào)、清理飄紅的硬盤空間。
閃應(yīng)用打通手機(jī)權(quán)限后，就相當(dāng)于給AI裝上了手和腳，讓靈光搓出來的產(chǎn)品能力提升到Next Level。
以相冊(cè)權(quán)限為例，當(dāng)一個(gè)學(xué)生想拿靈光做個(gè)AI判卷應(yīng)用，要想讓應(yīng)用能完成審題任務(wù)，需要開放用戶上傳照片的能力，才能讓AI“看”到題目和解答，再用AI能力審核答案是否正確。
再比如說之前爆火的“抓大鵝”，如果讓其他的AI來復(fù)刻一樣的玩法，它沒辦法做出類似“搖手機(jī)就能讓物品晃動(dòng)”的效果，就是因?yàn)闆]有手機(jī)陀螺儀的權(quán)限，這個(gè)權(quán)限決定了應(yīng)用能否識(shí)別到手機(jī)的晃動(dòng)效果。現(xiàn)在交給靈光來復(fù)刻，用戶就能直接搖動(dòng)手機(jī)來操控游戲物品的變化。
當(dāng)權(quán)限的圍墻被打破，閃應(yīng)用成功把該有的真實(shí)交互效果，轉(zhuǎn)化成更有價(jià)值的使用體驗(yàn)。
AI時(shí)代的朋友圈來了？
就像分享圖片、分享視頻、分享段子需要一個(gè)平臺(tái)；同樣，用戶創(chuàng)建的各種應(yīng)用，也需要有一個(gè)能夠獲取、展示的空間。
“靈光圈”的發(fā)布，首先給了產(chǎn)品分發(fā)的空間，它讓AI手搓的應(yīng)用從個(gè)人玩具，變成真正意義上的社區(qū)產(chǎn)品。
現(xiàn)在生成閃應(yīng)用后，用戶只需要點(diǎn)一個(gè)按鈕，就能把自己搓出來的應(yīng)用發(fā)布到靈光圈中。其他用戶可以直接在應(yīng)用內(nèi)試玩、體驗(yàn)、反饋。這種“即搓即發(fā)、發(fā)完就用”的模式，讓閃應(yīng)用擁有了極低的分發(fā)成本。
同時(shí)，作為一個(gè)應(yīng)用社區(qū)，靈光圈在支持基礎(chǔ)互動(dòng)功能的同時(shí)，它做了一個(gè)新鮮的嘗試——支持多人接力“搓應(yīng)用”，像開源生態(tài)一樣，得到反饋和調(diào)整。
雖然AI已經(jīng)能很快做出一個(gè)產(chǎn)品，但產(chǎn)品的質(zhì)量并沒有保證。如何讓產(chǎn)品做得更完善，也成了手搓產(chǎn)品的門檻：好不容易用手搓做出了一個(gè)初版應(yīng)用，卻發(fā)現(xiàn)界面不夠美觀、功能有Bug、細(xì)節(jié)經(jīng)不起推敲。以往，這些半成品就只能停留在“自嗨”階段。
靈光圈的“接力搓”，進(jìn)一步削弱了開發(fā)AI應(yīng)用的門檻。當(dāng)用戶發(fā)布產(chǎn)品時(shí)，可以選擇開啟“改一下”權(quán)限，讓更多人參與到產(chǎn)品的共創(chuàng)中來。社區(qū)中，有產(chǎn)品思維的用戶可以幫助優(yōu)化功能邏輯，有AI設(shè)計(jì)能力的用戶可以提升界面美觀度，有技術(shù)背景的用戶可以修復(fù)代碼bug。
當(dāng)單點(diǎn)開發(fā)被轉(zhuǎn)化為協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)人的創(chuàng)意缺陷可以被社區(qū)的力量補(bǔ)齊。
靈光本身也成了一個(gè)AI生成輕應(yīng)用的廣場：它是一個(gè)端到端的閉環(huán)，把產(chǎn)品的生產(chǎn)、完善、分發(fā)、互動(dòng)都包含在內(nèi)。當(dāng)然，目前這種生態(tài)都還在非常早期的階段，產(chǎn)品也很難和成熟的“超級(jí)App”媲美，但讓我們看到了無限生機(jī)。
這也是AI時(shí)代內(nèi)容互動(dòng)進(jìn)階的一個(gè)縮影：互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容正在從“觀看型”走向“使用型”。
過去十多年，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的主流形式經(jīng)歷了從刷圖文到刷視頻的變化：微博、公眾號(hào)時(shí)代，用戶消費(fèi)的是文字和圖片；抖音、快手時(shí)代，用戶消費(fèi)的是短視頻。但本質(zhì)上，這都是“看”的邏輯——用戶被動(dòng)接收創(chuàng)作者生產(chǎn)的內(nèi)容，互動(dòng)方式局限于點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)。
而靈光圈帶來的變化是：內(nèi)容不再只是被消費(fèi)，而是可以直接試著解決問題。
在刷圖文時(shí)代，當(dāng)你看完一篇教你“如何每天自律”的文章，寫得很好、很有感觸。但理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，第二天早上，內(nèi)容忘光之后，你可能還是起不來；但在AI時(shí)代，你在靈光圈里刷到了一個(gè)以“自律”為主題的打卡應(yīng)用，可以每天定點(diǎn)在靈光圈內(nèi)打卡、記錄連續(xù)早起天數(shù)。
當(dāng)下，AI時(shí)代的內(nèi)容交互邏輯正在改變：比起圍觀，內(nèi)容更大的價(jià)值是讓更多人直接玩起來、用起來。
一人公司 更需要一個(gè)超級(jí)平臺(tái)
在“一人公司”概念傳播熱度高漲的當(dāng)下，超級(jí)個(gè)體的重要性正在被放大。
過往，受制于技術(shù)、知識(shí)門檻，要想不依附組織，個(gè)人作品和公司產(chǎn)品的角逐力量更加懸殊，但AI改變了這個(gè)情況。
現(xiàn)在，AI工具像是一個(gè)“放大鏡”，它把擁有好創(chuàng)意的人快速地篩選出來，讓一個(gè)人爆發(fā)出的能量，也能被更多人看見。
最近爆火的“Sbti測試”，就是個(gè)人創(chuàng)意疊加AI能力創(chuàng)造的成果。這款人格測試應(yīng)用的創(chuàng)作者是一位B站UP主，精準(zhǔn)戳中情緒的測試題目、精美的可視化界面、流暢的交互體驗(yàn)，放在以前需要一批人，但現(xiàn)在一個(gè)人就能完成。
如果你關(guān)注這位UP主久一點(diǎn)，還會(huì)發(fā)現(xiàn)，這并非她第一次用AI做創(chuàng)意玩法。在此之前，她還做過一系列被網(wǎng)友眼熟的玩法：用ChatGPT“談戀愛”、親自手搓“AI戀人”等等。
當(dāng)AI可以被用來快速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意，且成本夠低的情況下，一個(gè)更大的變化正在發(fā)生：AI創(chuàng)作的數(shù)量正在互聯(lián)網(wǎng)上翻倍增長。
據(jù)《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告（2026）》顯示，2025年，我國人工智能生成視音頻內(nèi)容超過20億條，同比增長超14倍。
同樣的事情也發(fā)生在用AI“手搓”應(yīng)用的領(lǐng)域，當(dāng)一個(gè)應(yīng)用的創(chuàng)造時(shí)間被壓縮到30秒的門檻，那些最活躍的創(chuàng)作者，很少只滿足于搓一個(gè)應(yīng)用。
這種趨勢在螞蟻靈光的數(shù)據(jù)中得到印證：靈光App上線僅6天，下載量就突破200萬；上線兩周，用戶創(chuàng)建了330萬個(gè)閃應(yīng)用，到今天，這個(gè)數(shù)字又飆升至3000萬。
據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)，2026年Q1，蘋果App Store全球新上架應(yīng)用數(shù)量同比激增84%，超過23萬款應(yīng)用上線，這個(gè)反彈勢頭的來源，就指向了Vibe Coding。
當(dāng)AI開始解放個(gè)人生產(chǎn)力，限制創(chuàng)意孵化的不是AI工具，而是人的精力能不能跟上AI搓產(chǎn)品的速度。
一個(gè)個(gè)人創(chuàng)作者，可能會(huì)向著開發(fā)“AI產(chǎn)品矩陣”的方向進(jìn)化——一個(gè)每日規(guī)劃應(yīng)用用來計(jì)劃當(dāng)天任務(wù)安排、一個(gè)番茄鐘用來保證執(zhí)行創(chuàng)意、再來一個(gè)背單詞應(yīng)用學(xué)英語......創(chuàng)作者的所有個(gè)人需求，都開始試著用AI解決。
一旦個(gè)人的創(chuàng)意切中更多用戶的痛點(diǎn)，超級(jí)個(gè)體做出“超級(jí)產(chǎn)品”的契機(jī)也就此誕生：AI應(yīng)用開始像內(nèi)容一樣在社區(qū)中生長——被評(píng)論、點(diǎn)贊、分享，甚至被其他用戶修改和二次創(chuàng)作。此前，就有用戶把自己手搓的“時(shí)間規(guī)劃”應(yīng)用上架社交平臺(tái)后，累計(jì)獲得了近千筆訂單。
靈光圈的存在，讓這種能力開始有了被看見、被驗(yàn)證、被放大的可能。
就像短視頻平臺(tái)上的個(gè)人創(chuàng)作者，背后是一個(gè)完善的商業(yè)生態(tài)。一人應(yīng)用，也更需要一個(gè)完善的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
一人公司，更需要一個(gè)超級(jí)平臺(tái)。靈光圈的出現(xiàn)，給“一人產(chǎn)品”提供了完整的閉環(huán)路徑：從創(chuàng)意到落地，從個(gè)人到社區(qū)，讓每一個(gè)閃過的靈感都有了被實(shí)現(xiàn)的可能——這是AI時(shí)代賦予每個(gè)人的技術(shù)紅利。
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