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Q2綜藝:平臺“反卷”守賽道,綜N代主打“微創(chuàng)新”

撰 文丨陳李涓

隨著《浪姐7》《五哈》《奔跑吧》等一眾綜N代的集中上線,二季度的綜藝市場角逐戰(zhàn)已經(jīng)拉開帷幕。雖然到目前為止,尚未出現(xiàn)真正的現(xiàn)象級“爆款”內(nèi)容,但是通過當(dāng)下邏輯清晰的平臺布局,足以勾勒出存量競爭之下的綜藝市場新圖景。

在愛優(yōu)騰芒的Q2綜藝片單中,我們觀察到“綜N代扛旗、新綜補(bǔ)位、賽道錯位”的全新格局。

而這一格局的背后,是綜藝市場核心競爭邏輯的轉(zhuǎn)變——不同于以往盲目追求流量的“內(nèi)卷式競爭”,今年Q2的競爭核心,已從“爆款制造”轉(zhuǎn)向“IP價值延續(xù)”。

降本增效仍是貫穿全行業(yè)的底層邏輯,各大平臺不再盲目以量取勝,而是在成熟IP上進(jìn)行“微創(chuàng)新”,用差異化賽道規(guī)避內(nèi)耗,在“流量安全”與“突圍嘗試”之間尋求新的平衡。

《浪姐》《5哈》《妻子》

告別“流量依賴”有多難?

隨著《乘風(fēng)2026》(以下簡稱《浪姐7》)的開播,Q2綜N代的競賽正式開啟。隨之而來的,是與創(chuàng)新相伴而生的種種話題和爭議。

早在播出前,以“全程直播”為噱頭的《浪姐7》就賺足關(guān)注和好奇。節(jié)目開播僅三天,《浪姐7》即收獲微博熱搜498個;首播正片市占率高達(dá)23.5%,穩(wěn)居云合數(shù)據(jù)綜藝霸屏榜第一;初舞臺直播吸引超9000萬人次觀看,刷新芒果TV綜藝直播紀(jì)錄;前三期直播累計播放量達(dá)5.5億,豆瓣實(shí)時熱度突破1.2億。

雖然開播熱度指向了“爆款”,但是隨著4月7日官方微博發(fā)布直播推遲一天,并改為錄播,消息一出,引發(fā)軒然大波。觀眾的負(fù)面評價集中在:節(jié)目以“全程直播”為賣點(diǎn)吸引會員充值,卻屢次更改播出形式,疑似節(jié)目組存在虛假宣傳行為。

直播改錄播本可經(jīng)過后期剪輯,呈現(xiàn)更精美的畫面,但由于節(jié)目播出后的制作水準(zhǔn)低于觀眾預(yù)期,再次引發(fā)了集體不滿。

芒果平臺數(shù)據(jù)顯示,一公選人上下兩期的觀看量在1500萬左右,而這與首播的超9000萬觀看數(shù)據(jù)形成了巨大差距。豆瓣小組網(wǎng)友的吐槽,似乎說出了直播轉(zhuǎn)錄播后人氣下滑的原因:“果不其然,不直播熱度驟降了。”“不直播就是沒熱度。”

作為綜N代的標(biāo)桿IP,《浪姐7》在一片質(zhì)疑聲中為綜N代拉開Q2的大幕。

除了《浪姐7》,芒果TV的另一檔綜藝《妻子的浪漫旅行2026》也已播出,但到現(xiàn)在并未在市場上濺起太大水花。

節(jié)目請來秦昊&伊能靜、李純&馬頔、金莎&孫丞瀟、孫楊&張豆豆四組伴侶擔(dān)任固定嘉賓,節(jié)目立意從“單向理解”升級為“雙向共謀”,??核心主張為“婚姻不是分工,是共謀”?。

《妻子的浪漫旅行2026》不再聚焦“妻子被理解”的單向視角,而是聚焦于兩性共同經(jīng)營家庭與生活,打造“新時代親密關(guān)系協(xié)作圖鑒”。雖然感受到節(jié)目組渴望保持之前的好成績,但觀眾目前的不滿,集中在嘉賓選擇上。

《哈哈哈哈哈6》(簡稱5哈)目前在愛奇藝、騰訊視頻雙平臺同步播出,云合數(shù)據(jù)顯示其正片有效播放市占率達(dá)33.5%,創(chuàng)下季度新高,卻未收獲粉絲圈層之外的更廣泛熱度。

節(jié)目延續(xù)之前的風(fēng)格和主要嘉賓鄧超、陳赫、鹿晗的組合,另外兩位嘉賓有所調(diào)整。開播后不少觀眾對節(jié)目一貫的趣味性保持認(rèn)可,但不少意見集中在臨時嘉賓上。豆瓣小組就有不少觀眾開帖表示,王冕、李乃文、范志毅、馬頔四位嘉賓雖人設(shè)不同,但在節(jié)目中的生態(tài)位完全重合,“除了開始的新人美時期,沒一個是給節(jié)目錦上添花的?!?/p>

通過觀眾對《妻子》《5哈》兩檔節(jié)目的評價,不難看出嘉賓資源是對綜N代的考驗(yàn)之一,將嘉賓的新鮮感和節(jié)目的功能性進(jìn)行平衡,真是一項(xiàng)“眾口難調(diào)”的任務(wù)。?

優(yōu)酷播出的《無限超越班4》以優(yōu)化導(dǎo)師陣容(劉曉慶、何賽飛),強(qiáng)化“即興表演”環(huán)節(jié),某單期片段創(chuàng)下2.89%的收視峰值,相關(guān)搜索量也漲了470%。雖然目前尚未開分,但節(jié)目口碑并不理想,很多觀眾犀利地指出:“第四季的學(xué)員構(gòu)成包括不少短國演員、0年演戲經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)紅、不專業(yè)的戲精太多。”

可以看到《無限超越班》身上呈現(xiàn)出的綜N代不進(jìn)則退的特征,節(jié)目流程套路化,立意缺乏新意,陣容降級,節(jié)目質(zhì)量直線下降,加上過氣的“扯頭花”、煽情等橋段,綜N代能踩的坑幾乎它都踩了。

《說唱》《桃花塢》《奔跑》

誰將決定二季度天花板

從待播節(jié)目片單中,我們看到幾家平臺分別布局了重磅綜N代與特色新綜,各有各的節(jié)奏。Q2綜藝市場整體呈現(xiàn)出“已播領(lǐng)跑、待播補(bǔ)位、類型多元”的態(tài)勢。

待播片單中,有望破圈的是愛奇藝《說唱巔峰對決2026》,作為一檔已走到第十年的說唱IP,《說唱巔峰對決2026》今年最大的看點(diǎn)的是前九屆冠軍齊聚一堂。節(jié)目以紀(jì)念愛奇藝說唱系列十周年為契機(jī),聚焦華語說唱文化的多元呈現(xiàn),通過升級賽制與舞臺設(shè)計,有望呈現(xiàn)一場視覺與聽覺雙重巔峰的視聽盛宴。

戀綜《喜歡你我也是6》攜“戀愛旅行季”而來,單身男女嘉賓將在山河湖海間旅行、深化愛意、了解彼此。

綜N代節(jié)目,難免會因?yàn)榧钨e變動或IP調(diào)整產(chǎn)生一些遺憾。騰訊視頻《奔跑吧14》中,宋雨琦因傷調(diào)養(yǎng)、周深因個人巡演均暫時缺席本季錄制,讓不少觀眾感到惋惜。而另一檔綜N代《五十公里桃花塢6》,則迎來14位新塢民加盟,同時核心IP‘650電臺’宣布解散,這一變動也引發(fā)了粉絲的廣泛熱議

新老成員互動名場面頻出,觀眾的期待與爭議并存,看點(diǎn)滿滿。值得注意的是,《五十公里桃花塢》是綜N代目前整體口碑表現(xiàn)不錯的IP。

延續(xù)以往風(fēng)格的《開始推理吧4》,新成員丁程鑫正式加盟成為常駐嘉賓,消息一出讓觀眾收獲意外的驚喜,新成員的加入又會在嘉賓間迸發(fā)出哪些火花,早已成為推理綜藝最大的看點(diǎn)。

芒果TV的《歌手2026》是音綜市場里的制高點(diǎn),而今年被視為華語樂壇神仙打架現(xiàn)場,能否復(fù)制去年全民熱議的收視盛況,無疑是第二季度綜藝市場最大的懸念之一。

原計劃Q2上線的優(yōu)酷《這就是街舞7》,據(jù)行業(yè)消息將調(diào)整至Q3播出。這一調(diào)整并非被動延期,而是平臺為規(guī)避Q2舞蹈競技類綜藝扎堆播出的同質(zhì)化內(nèi)耗,做出的理性選擇。

通過片單可以確定,綜N代仍是Q2流量基本盤,但單純的“換嘉賓、換環(huán)節(jié)”已難滿足市場需求,IP迭代呈現(xiàn)出了“情懷綁定+模式創(chuàng)新”的雙重加速。

避免無效內(nèi)耗

才是最好的“降本增效”

降本增效的大背景之下,愛優(yōu)騰芒四大平臺徹底將精力和財力聚焦在優(yōu)勢賽道上,形成“各有側(cè)重、錯位競爭”的格局,避免無效內(nèi)耗才是最好的“降本增效”。而差異化布局,從各平臺核心節(jié)目矩陣中,已經(jīng)清晰可見。

芒果TV堅守“綜藝龍頭”的優(yōu)勢位置,聚焦“女性向+音樂競技”雙賽道,以《乘風(fēng)2026》《歌手2026》《妻子的浪漫旅行2026》形成閉環(huán),依托湖南衛(wèi)視+芒果TV雙渠道,主打情感共鳴與舞臺質(zhì)感,精準(zhǔn)匹配女性受眾需求。

據(jù)vlinkage 4月10日綜藝播放指數(shù)顯示,《妻子的浪漫旅行2026》以63.44的播放指數(shù)位列當(dāng)日榜首;而云合數(shù)據(jù)顯示,截至該數(shù)據(jù)統(tǒng)計日,其正片有效播放市占率暫低于3%,仍處于熱度爬坡階段。

愛奇藝與騰訊視頻雙平臺聯(lián)動,同時結(jié)合差異化并行。《五哈6》實(shí)現(xiàn)雙平臺同步播出,共享流量紅利;而愛奇藝側(cè)重“說唱+戀愛觀察”,《說唱巔峰對決2026》鞏固垂直圈層優(yōu)勢,《喜歡你我也是6》貼合年輕受眾情感需求,聚焦情感與社交議題,貼合女性受眾需求,成為平臺拉新的重要抓手。

騰訊視頻深耕“戶外競技+推理+群居體驗(yàn)”,《奔跑吧14》《開始推理吧4》《五十公里桃花塢6》分別覆蓋不同受眾群體,形成多元化的內(nèi)容供給。

優(yōu)酷走的是“穩(wěn)健補(bǔ)位”的路線,《無限超越班4》《音你而來3》鞏固演技競技與音綜基本盤,而調(diào)整《這就是街舞7》播出節(jié)點(diǎn)側(cè)面反映出平臺的機(jī)動與靈活。

在綜藝存量競爭格局下,愛優(yōu)騰芒四大平臺的差異化定位與賽道壁壘日益明確,各平臺依托自身資源稟賦找準(zhǔn)定位,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容層面的錯位共生。

四家平臺的賽道布局,本質(zhì)上是降本增效背景下,對“確定性流量”的精準(zhǔn)布局,力求實(shí)現(xiàn) “用戶心智 + IP 壁壘 + 商業(yè)閉環(huán)” 的三重疊加,共同構(gòu)成綜藝行業(yè)多元生態(tài)。

然而,從另外一個層面觀察,綜藝賽道的差異化壁壘,也折射出四大平臺正陷入“守成有余、創(chuàng)新不足”的困局,無人敢突破現(xiàn)有賽道框架,原創(chuàng)模式的缺位正在消解綜藝行業(yè)的長期生命力。那么,所謂的 “賽道優(yōu)勢”,終究是沒有更好的選擇罷了?

我們相信,當(dāng)下綜藝市場的保守布局,并非行業(yè)停滯,而是醞釀新變革的過渡。

針對原創(chuàng)模式缺位的問題,未來綜藝行業(yè)將在現(xiàn)有差異化、IP化基礎(chǔ)上,進(jìn)一步向‘精細(xì)化’發(fā)展——平臺競爭將從“賽道占位”轉(zhuǎn)向內(nèi)容質(zhì)感與用戶體驗(yàn)的提升,而那些既能精準(zhǔn)踩中觀眾情緒,又能實(shí)現(xiàn)‘原創(chuàng)模式+商業(yè)閉環(huán)’的內(nèi)容,終將成為打破現(xiàn)有格局、推動行業(yè)升級的關(guān)鍵。

Q2的平穩(wěn),正是行業(yè)沉淀自我、尋找新突破的必經(jīng)之路。

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