撰文 | 程書書
編輯 | 李信馬
題圖 | 豆包AI
抖音上，68集的AI真人短劇《奶團太后宮心計》累計播放2.1億；“國內首部付費AI短劇”《興安嶺詭事》上線不到21小時播放量即破千萬，截至10月17日累計播放量達5613.3萬，抖音原生端收益超過30萬，賬號漲粉10萬+；在海外，《AfterDivorce》登頂短劇周榜，累計熱力值超過500萬，成為全球首部躋身短劇票房暢銷榜的AI短劇。
這些AI短劇的亮眼數(shù)據(jù)，正持續(xù)刷新行業(yè)對其傳播力的認知。
圖源：官方平臺
而在這些爆款成績的背后，制作端的效率革命同樣令人矚目，“斷崖式提升”已成為顯著特征。以全AI制作的微短劇《白狐》為例，僅4人組成的團隊，借助ChatGPT完成劇本快速迭代，再通過AI繪圖、智能剪輯等工具打造視聽內容，不僅將傳統(tǒng)模式下需3個月的制作周期壓縮至兩周，更把每分鐘的制作成本從數(shù)萬元降至萬元級別，效率與成本優(yōu)勢雙雙凸顯。
利益驅動下，資本正加速“跑步入場”。
從博納影業(yè)率先推出國內首部AIGC科幻短劇《三星堆：未來啟示錄》，到華誼兄弟明確宣布籌備7部AI短劇，再到昆侖萬維憑借旗下短劇平臺實現(xiàn)月流水1000萬美元，目前已有超10家A股上市公司，從技術研發(fā)、內容創(chuàng)作到平臺運營等多個維度押注AI短劇賽道。
從技術試驗品快速躍變?yōu)橘Y本爭相押注的商業(yè)藍海，AI短劇的爆發(fā)態(tài)勢清晰可見。然而，技術瓶頸、內容同質與版權爭議仍如影隨形——這場狂飆突進的AI內容革命，能否真正跑通從“流量變現(xiàn)”到“長期價值”的閉環(huán)？
01、超10家上市公司入場
2023年底，博納影業(yè)便率先嗅到行業(yè)機遇，成立融合AIGC與電影工業(yè)化制片體系的AIGMS制作中心，成為較早探索影視內容智能化的企業(yè)；2024年7月，博納影業(yè)與抖音聯(lián)合出品國內首部AIGC科幻短劇《三星堆：未來啟示錄》，快手也隨即發(fā)布《山海奇鏡之劈波斬浪》，AI短劇首次以“技術+內容”融合的姿態(tài)進入主流視野。?
圖源：博納影業(yè)
進入今年，平臺方的加碼進一步放大了賽道吸引力：即夢AI與抖音啟動“AIGC短劇聯(lián)合招募計劃”，快手則推出“星芒短劇×可靈AI大模型「AI創(chuàng)想劇場」”，兩大平臺均拋出千萬級現(xiàn)金激勵與億萬級流量扶持，既降低了創(chuàng)作門檻，也為內容變現(xiàn)提供了清晰路徑。
這種“平臺搭臺、資本唱戲”的模式，直接推動資本市場加速“跑步入場”，目前包括博納影業(yè)在內，已有超10家A股上市公司從技術研發(fā)、內容創(chuàng)作、IP運營等維度切入，將AI短劇從零散的實驗性項目推向規(guī)?；a階段。
其中，以昆侖萬維為代表的科技公司率先構建技術壁壘：其推出的AI短劇創(chuàng)作平臺SkyReels已完成多輪升級，支持30秒長視頻生成、多主體場景搭建及首尾幀無縫銜接，為行業(yè)提供高效創(chuàng)作工具；旗下短劇平臺DramaWave更通過“付費+免費”模式覆蓋全球用戶，截至2025年一季度月流水達1000萬美元，實現(xiàn)“技術研發(fā)—內容分發(fā)—商業(yè)變現(xiàn)”的閉環(huán)。?
聚焦內容輸出效率的掌閱科技與國脈文化，則從“高頻產出”與“長期運營”兩個維度發(fā)力：掌閱科技已明確未來每月將上線3部左右AI短劇，以盡快跑通AI短劇的制作與商業(yè)化全流程；國脈文化自布局以來累計完成240集AI短劇制作，全網播放量突破7000萬次，最新AI漫劇《尋尊行動》計劃于今年國慶節(jié)前夕上線，形成“持續(xù)產出+節(jié)點爆發(fā)”的穩(wěn)定節(jié)奏。?
引力傳媒聚焦“技術+內容”協(xié)同，依托AI視頻生成技術同步探索AI微短劇與AI動漫，試圖在內容形態(tài)上找到差異化優(yōu)勢；博納影業(yè)同樣采用這一思路，除在前期內容制作布局基礎上，近期再推“博納一鍵AI短劇生成平臺”，深度融合AI技術與影視專業(yè)能力，可將文字靈感直接轉化為完整短劇視頻。?
作為傳統(tǒng)影視巨頭的華誼兄弟，則憑借IP儲備與工業(yè)化經驗在內容端強勢破局。華誼兄弟副董事長、CEO王中磊曾公開透露，華誼兄弟即將推出國內影視行業(yè)首個全AI制作片單，目前已儲備7部AI短劇和1部AI電影，其中多個項目已完成制作，將陸續(xù)上線。
更多上市公司選擇“多賽道協(xié)同”挖掘跨界價值：歡瑞世紀在投資者互動中透露，已在AI短劇、AI漫劇等新興賽道持續(xù)深化布局、加大資源投入；愷英網絡圍繞自有IP《歲時令》搭建海外社媒矩陣，通過AI短劇推廣IP，實現(xiàn)“內容出海+IP變現(xiàn)”雙重目標；中文在線2024年已用AI技術制作近百部漫畫與動態(tài)漫，累計觀看量超30億次，后續(xù)還計劃上線覆蓋“劇本創(chuàng)作—角色設定—畫面渲染”的自研AI工具鏈，進一步打通全鏈路布局。?
另有部分企業(yè)基于核心優(yōu)勢選擇“錯位競爭”：閱文集團雖暫未推出純AI短劇，但執(zhí)行董事、CEO明確表示將以版權方身份推動AI與IP協(xié)同，目標“重塑從創(chuàng)作到消費的生態(tài)”；芒果超媒雖在AI短劇領域仍處于拓荒期，但其“山海研究院”及“芒果大模型”已通過中央網信辦備案，AI全流程生產已應用于微短劇、綜藝等領域，以“應用層探索”逐步積累經驗。?
02、AI重塑制作流程：效率與創(chuàng)意的雙重變革
資本押注AI短劇，核心動力源于AI對制作流程的系統(tǒng)性變革與降本增效的顯著突破。
回溯傳統(tǒng)影視作品的生產流程，無論是長篇巨制還是短小精悍的短劇，通常都要歷經策劃、劇本創(chuàng)作、選角、置景、拍攝、后期制作等多個環(huán)節(jié)。這一流程不僅耗時費力，而且成本高昂。不過，AI技術的介入徹底改變了這一局面。
在創(chuàng)作端，ChatGPT等大語言模型展現(xiàn)出強大的能力。它能夠依據(jù)關鍵詞迅速生成劇本初稿，還能對劇情的痛點、燃點進行智能優(yōu)化。以光線傳媒為例，該公司利用AI智能系統(tǒng)對公司積壓的上千個劇本進行批量評估和診斷，大幅縮減了傳統(tǒng)模式下所需的劇本孵化周期。
在制作端，AI文生圖、圖生視頻技術大顯身手，有效替代了高成本的實景搭建與動畫建模，避免了實地拍攝帶來的高成本與高風險。在提升短劇制作效率的同時，還壓縮了場景成本與人力成本。目前，AI技術已廣泛應用于場景預演、特效序列準備和制作規(guī)劃。這意味著，曾經需要團隊協(xié)作才能完成的“高級特效”，如今一個人借助AI就能輕松實現(xiàn)。
這種全流程的智能化變革，就像前文提到的《白狐》案例，帶來了效率的飛躍式提升，不僅降低了行業(yè)門檻，還讓創(chuàng)作者能夠將更多資源投入到內容打磨中，從而提升作品質量。
圖源：《白狐》截圖
隨著Sora2等工具不斷降低技術門檻，AI短劇的制作流程將進一步簡化。只需一句話，Sora2就能生成短視頻。它在畫質、時長、同步性、連貫性等方面都有顯著提升，可生成時長達10秒、接近4K細節(jié)的短視頻。此外，Sora2在語音與口型上實現(xiàn)了基本同步，還支持多種語言的對話生成。在這樣的技術背景下，AI短劇的技術壁壘不斷降低，創(chuàng)作者的想象力得以更好地實現(xiàn)。
除了效率提升，多元化商業(yè)模式的不斷拓展也為AI短劇的市場空間增長提供了有力支撐。當前，AI短劇已探索出多種盈利路徑：除了刷廣告看短劇和付費點播，在品牌宣傳上，AI能夠生成針對性廣告并融入短劇中，實現(xiàn)軟廣告與硬廣告的多形態(tài)宣傳，拓展了短劇的增收空間。
03、熱潮下的隱憂
盡管發(fā)展迅猛，AI短劇仍面臨諸多挑戰(zhàn)。
首先內容層面，AI短劇尚未誕生現(xiàn)象級作品，多數(shù)作品依賴平臺托底。部分創(chuàng)作者過度追求畫面華麗與動作流暢，卻忽視故事連貫性與角色塑造，導致作品淪為“幻燈片堆砌”。例如，某些AI微短劇通過特效堆砌營造視覺沖擊，但劇情邏輯混亂，觀眾難以產生共鳴。
與此同時，AI短劇市場正面臨著嚴重的內容同質化困境。大量作品扎堆在玄幻、科幻等易于AI生成的題材領域，導致觀眾審美疲勞加速形成。更令人擔憂的是，過度依賴技術而忽視內容本質的傾向日益明顯。
其次是技術層面上。AI雖能快速生成特效場景、優(yōu)化畫面效果，但情感表達與人物塑造能力不足。人類的幽默感、恐懼心理與文化背景緊密相關，AI通過算法模擬的情感往往缺乏深度。例如，影帝級演員可通過細微表情傳遞角色心理，而AI生成的表演仍顯生硬。此外，技術短板導致人物與場景一致性問題的頻發(fā)。
在商業(yè)層面，AI短劇的整體盈利能力還尚未得到充分驗證。盡管個別作品取得了亮眼的播放數(shù)據(jù)，但大多數(shù)作品仍依靠平臺補貼和流量扶持，缺乏獨立的盈利模式。更關鍵的是，AI短劇普遍存在IP屬性不足的問題，難以形成持久的品牌影響力，導致用戶留存率持續(xù)低下。短期主義的創(chuàng)作傾向更加劇了這一困境，許多制作方為了快速盈利，不惜犧牲作品質量，這種飲鴆止渴的做法不僅損害了用戶體驗，更阻礙了健康商業(yè)模式的建立。
更嚴峻的是，版權與倫理問題頻發(fā)。部分劇組用AI一鍵生成劇本、換臉明星，甚至售賣“定制親密戲”，嚴重侵犯他人權益。2023年《生成式人工智能服務管理暫行辦法》明確規(guī)定，AI生成內容不得侵害他人肖像權、名譽權，但違規(guī)行為仍屢禁不止。
總的來說，AI短劇的爆發(fā)是技術、資本與市場需求共同作用的結果，但其長遠發(fā)展需跨越內容、技術與商業(yè)化的三重門檻。未來，只有在技術創(chuàng)新、內容品質與商業(yè)價值之間找到最佳平衡，這場由AI引領的內容革命才能真正實現(xiàn)從“流量變現(xiàn)”到“長期價值”的跨越。
