
撰文 | 雁 秋
編輯 | 李信馬
題圖 | 豆包AI
前段時(shí)間,人們還在擔(dān)憂存儲(chǔ)漲價(jià)帶動(dòng)相關(guān)硬件產(chǎn)品水漲船高,但誰能想到,一個(gè)個(gè)人開發(fā)的AI助手,居然讓蘋果沉寂多年的Mac mini直接爆單。
主角正是2026年的“開年神作“——Clawdbot(現(xiàn)在應(yīng)該叫OpenClaw,為文章可讀性,我們還是用原先的名字),你可以把它看作是“長(zhǎng)出了手”的AI,不光會(huì)說,更會(huì)做:
Clawdbot在短短一周內(nèi)斬獲超10萬個(gè)GitHub星標(biāo),成為繼去年DeepSeek之后再次讓硅谷大神們「開眼看世界」的項(xiàng)目。
01、「十天落地」和「取名風(fēng)波」
彼得·斯坦伯格(Peter Steinberger)是一名從奧地利鄉(xiāng)村走出來的開發(fā)者,2011年,他創(chuàng)辦了PSPDFKit公司,但后來進(jìn)入了嚴(yán)重的職業(yè)倦怠。在賣掉公司并獲得1億歐元后,他從科技圈消失了整整三年。
2025年4月,斯坦伯格重新打開電腦,在無意中接觸到了AI工具。6月,他創(chuàng)立了新公司Amantus Machina,致力于研發(fā)下一代超個(gè)性化智能體。他用一句簡(jiǎn)單的話形容這個(gè)決定:“我又回來了,折騰AI?!?/p>
短短十天,斯坦伯格生成了后來爆紅的Clawdbot,「用AI來做,自己沒有敲下一行代碼」。
這個(gè)本地AI代理工具能夠運(yùn)行在用戶設(shè)備上,通過WhatsApp、Telegram、Discord等聊天應(yīng)用與之互動(dòng),管理郵箱、日程、自動(dòng)化任務(wù)、瀏覽網(wǎng)頁和執(zhí)行腳本,就像一個(gè)24小時(shí)不休息的“數(shù)字管家”。
在“The Pragmatic Engineer”節(jié)目中,斯坦伯格用近兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間分享了他的開發(fā)經(jīng)歷。與傳統(tǒng)軟件工程截然不同,他不再逐行閱讀自己發(fā)布的代碼,而是同時(shí)操控5-10個(gè)AI智能體并行工作,一天能提交超過600次代碼。
Clawdbot迅速點(diǎn)燃了全球科技圈,X平臺(tái)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Nikita Bier感嘆道:“AI這波浪潮,一天抵得上過去十年。”
項(xiàng)目火爆,麻煩也接踵而至。2026年1月27日,AI巨頭Anthropic指控“Clawdbot”與其旗下的“Claude”商標(biāo)相似,迫使斯坦伯格將項(xiàng)目更名為Moltbot。
1月29日,他又將名字改為OpenClaw,并解釋稱:“Open意為開源、對(duì)所有人開放、社區(qū)驅(qū)動(dòng);Claw則代表了要不忘項(xiàng)目的初心和來路?!?/p>
更名過程帶來了新的麻煩,在舊社交媒體賬號(hào)被重命名的短短10秒內(nèi),舊ID就被加密貨幣騙子迅速搶注,用于推廣虛假信息。斯坦伯格不得不反復(fù)澄清自己“永不發(fā)行代幣”。

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無論取什么名字,Clawdbot終歸是給科技圈帶來不小的震撼。這種震撼不是技術(shù)突破,而是需求突破:AI真的能實(shí)實(shí)在在做事情了。
國(guó)內(nèi)的騰訊云、阿里云則第一時(shí)間把熱度變現(xiàn),兩家巨頭相繼宣布上線 Clawdbot 云端極簡(jiǎn)部署及全套云服務(wù),釘釘也在 Github 上開源了 Moltbot 接入方式。
GitHub還上新開源了一個(gè)國(guó)產(chǎn)框架,玄武CLI。它可以讓你不用買Mac mini,也不用再為API花錢,直接在本地跑Clawdbot,而且還原生適配了價(jià)格更實(shí)惠的國(guó)產(chǎn)芯片。
可以預(yù)見,2026年,這種一步到位幫你完成事情的“賈維斯”會(huì)越來越多。
02、重新定義對(duì)硬件的認(rèn)知
Clawdbot的火爆,意外地帶火了Mac mini。
因?yàn)橄噍^于價(jià)格昂貴的RTX系列顯卡,Mac mini憑借統(tǒng)一內(nèi)存架構(gòu)提供了最高64GB的可用內(nèi)存,降低了運(yùn)行大模型和復(fù)雜 AI 任務(wù)的成本。而且環(huán)境更接近個(gè)人用戶,不容易觸發(fā)驗(yàn)證。
為了體驗(yàn)有一個(gè)“賈維斯”是什么感覺,大神們瘋狂下單Mac mini,甚至連Google AI Studio產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Logan Kilpatrick也專門購(gòu)買了一臺(tái)Mac mini來體驗(yàn)該產(chǎn)品。

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或許連蘋果也沒想到,不靠炫酷的參數(shù),一個(gè)Agent就能讓消費(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買他們的設(shè)備。
Clawdbot盈利與否暫不可知,但為Clawdbot花錢的戲碼已經(jīng)瘋狂上演。海外網(wǎng)友一口氣買了40臺(tái)Mac mini,全部用來運(yùn)行Clawdbot,并統(tǒng)一綁定Claude Max訂閱。在他看來:
你必須投資自己,才能成功。這是我的選擇?,F(xiàn)在是 2026 年,不要被甩在時(shí)代后面。

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顯而易見,此時(shí)的購(gòu)買不再是一種消費(fèi),而是一種投資——投資于時(shí)間,投資于未來的自己。
斯坦伯格對(duì)此早有預(yù)料,他在節(jié)目里表示,所有大型公司都在做個(gè)人助理,未來每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)「最懂你的朋友」。“這會(huì)非常消耗算力,但凡是負(fù)擔(dān)得起的人,都會(huì)想要一個(gè)?!?/strong>
正所謂,如果有Clawdbot同時(shí)處理數(shù)據(jù)分析、郵件篩選和日程管理,為什么不升級(jí)處理器讓它運(yùn)行得更快?如果它需要訪問大量本地文件,為什么不增加存儲(chǔ)空間?這或許也是硅谷人紛紛下單Mac mini的原因。
DoNews認(rèn)為接下來將會(huì)出現(xiàn)的一幕,是硬件升級(jí)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)變:從以往追求參數(shù)規(guī)格,到看它支不支持類似Clawdbot的AI能力。人們對(duì)于PC的要求,也不再是“夠用就行”,而是要“為未來的可能性做準(zhǔn)備”。
消費(fèi)者對(duì)硬件成本的認(rèn)知也將發(fā)生轉(zhuǎn)變,不再問“這臺(tái)電腦值多少錢”,而是問“這臺(tái)電腦能為我創(chuàng)造多少額外的時(shí)間價(jià)值”——或許這會(huì)變成驅(qū)動(dòng)硬件銷量的隱性力量。
另外一個(gè)驅(qū)動(dòng)硬件銷量的因素,或許是職場(chǎng)人的身份表達(dá)。
假設(shè)一位同事提到,“我的Clawdbot電腦昨晚已經(jīng)處理了所有數(shù)據(jù)”,他不僅僅在描述工作行為,更是在釋放一種職業(yè)身份的信號(hào)——我屬于追求效率、擁抱技術(shù)、并能駕馭復(fù)雜工具的那類人。
于是,支持Agent的硬件便從功能性設(shè)備,演化為一種職場(chǎng)“圖騰”,它的品牌、型號(hào)、設(shè)計(jì)語言乃至價(jià)格區(qū)間,都成為職業(yè)能力延伸。
事實(shí)上,在硅谷和技術(shù)圈子里,擁有一臺(tái)專門運(yùn)行Clawdbot的Mac Mini成了身份象征,用戶們開始用龍蝦表情符號(hào)互相識(shí)別——因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目的吉祥物是一只叫Clawd的卡通龍蝦。
尾聲
當(dāng)人們熱烈討論Clawdbot帶來的生產(chǎn)力革命時(shí),也難免注意到它身上的兩大現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn):成本與安全。
有用戶算了一筆賬:“讓Clawdbot運(yùn)行我的業(yè)務(wù)一天,它賺了230美元,但在API上花費(fèi)了2820美元?!币灿杏脩舴答?,100美元只能維持20個(gè)小時(shí),每月可能要花費(fèi)3000美元,這幾乎相當(dāng)于雇傭一名真正的秘書。

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與此同時(shí),安全問題更是被推至風(fēng)口浪尖。為了完成復(fù)雜操作,Clawdbot需要獲得系統(tǒng)級(jí)權(quán)限,一旦被惡意利用,后果不堪設(shè)想。多位安全專家警告,當(dāng)前部署方式“可能正在醞釀一場(chǎng)全球性風(fēng)險(xiǎn)”,尤其對(duì)普通用戶而言,技術(shù)便利背后潛藏著不容忽視的威脅。
值得玩味的是,這些爭(zhēng)議并沒有減緩Clawdbot所引發(fā)的浪潮,反而讓它的意義更加清晰:人們之所以愿意為此付出高昂成本、甚至甘愿承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),正是因?yàn)镃lawdbot觸及了那個(gè)更深層的需求——讓AI真正為人所用。
成本會(huì)下降——正如國(guó)產(chǎn)框架玄武CLI所嘗試的,讓Clawdbot脫離對(duì)昂貴云端API的依賴,在平價(jià)硬件上奔跑;安全方案會(huì)成熟——這一問題將推動(dòng)著社區(qū)與廠商加快建立權(quán)限隔離與行為審計(jì)機(jī)制,促使個(gè)人AI從野蠻生長(zhǎng)走向規(guī)范可控。
人們對(duì)于“真正做事”的AI的渴望,只會(huì)愈發(fā)強(qiáng)烈。