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AI手機(jī),為何始終困于“淺層智能”階段?

撰文 | 張宇

編輯 | 楊博丞

題圖 | 豆包AI

中國智能手機(jī)行業(yè)迎來了久違的喧囂。

2025年12月,字節(jié)跳動與中興通訊合作推出的努比亞M153工程樣機(jī)(俗稱“豆包手機(jī)”)正式發(fā)售,其搭載了雙方聯(lián)合打磨的豆包手機(jī)助手技術(shù)預(yù)覽版,在未舉辦大型新品發(fā)布會、無規(guī)?;袌鲂l(fā)的情況下,這款硬件配置并無突出亮點的豆包手機(jī),仍從3499元的原價被爆炒至3.6萬元的天價。

區(qū)別于行業(yè)內(nèi)多數(shù)AI手機(jī)仍停留在語音助手升級、照片美顏優(yōu)化的淺層智能階段,豆包手機(jī)首次將AI能力深度集成至智能手機(jī)的底層操作系統(tǒng)。即便只是一款“打樣”產(chǎn)品,但卻實現(xiàn)了大部分智能手機(jī)廠商發(fā)布會PPT中未能落地的設(shè)想:用戶只需一句指令,即可自動完成多平臺外賣比價、下單、訂單截圖轉(zhuǎn)發(fā)的全流程操作,或是自動整合小紅書的旅游攻略并分享給好友,甚至能智能規(guī)避彈窗干擾,完成復(fù)雜任務(wù)的糾錯與閉環(huán)執(zhí)行。

豆包手機(jī)首次讓用戶直觀看到了“真AI手機(jī)”的完整雛形:擁有系統(tǒng)級權(quán)限、可模擬人類操作的智能體(Agent),而非碎片化AI功能的簡單疊加。豆包手機(jī)的出現(xiàn),直接將AI手機(jī)推至行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵十字路口。2026年,智能手機(jī)行業(yè)將迎來一場由AI全面驅(qū)動的深層重構(gòu)。

一、智能手機(jī)廠商紛紛押注AI手機(jī)

AI加速嵌入智能手機(jī)操作系統(tǒng)與應(yīng)用場景,將成為智能手機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢。國際數(shù)據(jù)公司IDC預(yù)測,在2026年的中國智能手機(jī)市場上,新一代AI手機(jī)出貨量將達(dá)到1.47億臺,占比首次過半,達(dá)到53%。端云結(jié)合將成為主流服務(wù)模式,在保障數(shù)據(jù)安全的前提下,各大智能手機(jī)廠商將致力于追求AI手機(jī)的個性化與定制化。

中信證券在研報中指出,AI手機(jī)是智能手機(jī)廠商高度重視的下一個重大變革,豆包等三方大模型廠商看重手機(jī)在端側(cè)AI時代作為核心硬件載體亦積極入局,以AI改造智能手機(jī)現(xiàn)有用戶交互方式將成為智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)萬眾期待的下一個重大變革,也有望成為拉動下一波換機(jī)浪潮的重要驅(qū)動力。

面對AI手機(jī)開啟的新增長周期,2025年下半年以來,各大智能手機(jī)廠商密集調(diào)整AI手機(jī)的布局策略,結(jié)合自身技術(shù)長板、生態(tài)壁壘與市場定位,走出了截然不同的差異化發(fā)展路線,試圖在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中搶占先機(jī)。

華為的AI手機(jī)戰(zhàn)略,是構(gòu)建“麒麟芯片+盤古大模型+鴻蒙生態(tài)”三位一體的全棧閉環(huán)體系。伴隨麒麟芯片實現(xiàn)規(guī)?;慨a(chǎn),核心元器件國產(chǎn)化率超過90%,華為已能夠自主掌控AI芯片(NPU)的研發(fā)與生產(chǎn),為端側(cè)AI能力的規(guī)?;涞刂瘟擞布M瑫r,華為將全棧自研的盤古大模型深度融入鴻蒙操作系統(tǒng),實現(xiàn)了大模型的本地部署,完成從“APP調(diào)用AI”到“系統(tǒng)原生AI”的關(guān)鍵跨越。此外,華為以“1+8+N”全場景智慧生活戰(zhàn)略為核心載體,將AI能力無縫延伸至平板、PC、車機(jī)、智能穿戴等智能終端,實現(xiàn)跨設(shè)備無感流轉(zhuǎn)、算力調(diào)度與協(xié)同執(zhí)行。

蘋果的AI手機(jī)戰(zhàn)略與華為的底層邏輯高度一致,其核心是“iOS系統(tǒng)+自研大模型及對外合作+自研芯片”。目前,Apple Intelligence已經(jīng)與OpenAI的ChatGPT完成整合,這種開放合作的姿態(tài),不僅讓其AI能力迅速躋身第一梯隊,同時也保障了對用戶體驗的主導(dǎo)權(quán)與自主把控。

三星的AI手機(jī)策略,可以概括為“全球合作+自研硬件+全品類覆蓋”。雖然三星在大模型自研領(lǐng)域暫未形成技術(shù)壁壘,但擁有覆蓋芯片、屏幕、存儲、電池等核心元器件的全產(chǎn)業(yè)鏈自研能力,其以自研硬件為底座,構(gòu)建起一套“開放的多智能體生態(tài)系統(tǒng)”,可支持Gemini、Perplexity、Bixby等多個大模型在智能手機(jī)、電視、冰箱等同一終端上協(xié)同工作。

相比之下,小米、OPPO與vivo則走出了一條差異化發(fā)展路徑,其AI手機(jī)策略可高度凝練為 “性價比+普及化”。三家智能手機(jī)廠商以AI平權(quán)和普惠起點,依托中端機(jī)型大規(guī)模落地AI功能,在最大范圍內(nèi)收集用戶行為數(shù)據(jù)、培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣,同時在高端機(jī)型上探索和部署最前沿的AI技術(shù),核心目標(biāo)是打造能夠理解復(fù)雜指令、跨應(yīng)用執(zhí)行任務(wù)的“系統(tǒng)級AI智能體”,最終完成從“AI普及者”到“AI引領(lǐng)者”的躍遷。

當(dāng)前,各大智能手機(jī)廠商的AI手機(jī)策略已形成涇渭分明的差異化路線,這一顯著分化的競爭邏輯,將主導(dǎo)2026年AI手機(jī)行業(yè)的發(fā)展走向。

二、為何AI手機(jī)仍處于淺層智能階段?

AI手機(jī)是深度集成AI技術(shù)的新一代智能手機(jī),其核心特征在于AI技術(shù)從“輔助工具”升級為“系統(tǒng)級的基礎(chǔ)能力和交互核心”,可以實現(xiàn)跨應(yīng)用調(diào)度、復(fù)雜場景分析、智能決策與自動化執(zhí)行。

目前,大多數(shù)AI手機(jī)仍停留在淺層智能階段,其本質(zhì)是依靠預(yù)設(shè)規(guī)則執(zhí)行指令,而非真正理解用戶意圖。換句話說,AI手機(jī)只能“輔助用戶做事”,尚不具備真正為用戶解決問題的能力。

然而,豆包手機(jī)的問世已然證明,“真AI手機(jī)”并非遙不可及,只是受限于多重現(xiàn)實因素,行業(yè)始終難以突破淺層智能的困局。

主流App率先對豆包手機(jī)展開了集體抵制。微信、美團(tuán)、淘寶、高德地圖等紛紛采取措施限制豆包手機(jī)的功能:微信限制豆包自動發(fā)送消息、截圖轉(zhuǎn)發(fā)的功能,并提示“登錄環(huán)境存在異?!保幻缊F(tuán)、淘寶限制豆包手機(jī)的AI比價、下單功能,無法正常獲取平臺商品價格信息,甚至限制賬號登錄;高德地圖則無法在豆包手機(jī)上實現(xiàn)AI操作,界面直接提示“因相關(guān)限制無法打開”,AI功能完全失效。

AI手機(jī)若要實現(xiàn)全系列AI功能,需獲取海量用戶數(shù)據(jù)的訪問與操作權(quán)限,而用戶數(shù)據(jù)隱私保護(hù)與信息安全合規(guī)風(fēng)險,便成為主流APP對豆包手機(jī)采取限制措施的理由。事實上,豆包手機(jī)被集體抵制的真正原因,在于AI手機(jī)與App廠商的商業(yè)邏輯存在不可調(diào)和的矛盾。

一方面,App的核心商業(yè)價值在于“流量入口”,即通過占據(jù)用戶使用時間獲取流量,進(jìn)而通過廣告、電商、增值服務(wù)等方式實現(xiàn)盈利。而AI手機(jī)可以繞過App界面直接完成任務(wù),剝奪了App對于流量入口的控制權(quán),導(dǎo)致其商業(yè)價值大幅縮水;另一方面,智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)形成了穩(wěn)定的利益平衡格局:智能手機(jī)廠商提供硬件載體,App廠商提供軟件服務(wù),雙方分工明確、利益共享。而AI手機(jī)會徹底打破這一平衡,迫使行業(yè)利益重新分配,智能手機(jī)廠商將由“載體”變成“主導(dǎo)者”,通過整合各類App的功能為用戶提供一站式服務(wù),進(jìn)而掌控流量入口與用戶數(shù)據(jù),獲得更多的行業(yè)利益。

AI手機(jī)與App廠商之間的矛盾,已然成為制約AI手機(jī)行業(yè)發(fā)展的核心因素。除此之外,還有兩個方面的原因,共同導(dǎo)致行業(yè)始終無法突破淺層智能的困局。

一是技術(shù)門檻,AI手機(jī)的規(guī)?;涞兀枰邆淙珬W匝械拇竽P图夹g(shù)、系統(tǒng)級深度適配能力,以及海量用戶數(shù)據(jù)的持續(xù)迭代訓(xùn)練支撐,當(dāng)前多數(shù)智能手機(jī)廠商缺乏此類技術(shù)儲備,只能依托第三方大模型,無法實現(xiàn)深度AI功能的開發(fā);二是綜合成本瓶頸,大模型的本地部署、AI芯片的搭載,會顯著抬升智能手機(jī)的綜合生產(chǎn)成本,直接推高產(chǎn)品定價,不利于AI能力的規(guī)模化普及。出于成本控制考量,智能手機(jī)廠商只能在中高端機(jī)型上優(yōu)先落地碎片化AI功能。

三、2026年AI手機(jī)發(fā)展趨勢

智能手機(jī)行業(yè)已全面進(jìn)入存量博弈階段,AI技術(shù)便成為了行業(yè)差異化競爭的關(guān)鍵驅(qū)動力。2026年,AI手機(jī)行業(yè)將正式邁入重構(gòu)深水區(qū),智能手機(jī)廠商將圍繞本地部署、場景落地、利益博弈三大關(guān)鍵詞展開角逐,推動AI手機(jī)從“智能工具”向可主動感知并理解用戶意圖、跨應(yīng)用執(zhí)行任務(wù)的專屬“智能助理”發(fā)展。

本地部署,即AI大模型在智能手機(jī)端側(cè)完成全量/輕量化部署與推理運算,無需依托云端算力調(diào)度,就可實現(xiàn)AI任務(wù)離線執(zhí)行、毫秒級低延遲響應(yīng)、用戶隱私安全保障升級等。2026年,本地部署無疑會成為AI手機(jī)的核心競爭力,各大智能手機(jī)廠商將加大端側(cè)大模型部署技術(shù)的研發(fā)投入,重點推進(jìn)大模型的輕量化、小型化迭代,持續(xù)降低本地部署的綜合成本,從而推動大模型本地部署能力覆蓋更多中低端機(jī)型。

2026年,AI手機(jī)行業(yè)將不再追求“參數(shù)競賽”,而是聚焦用戶的實際使用場景,推動AI功能的場景化落地??梢灶A(yù)見,AI手機(jī)的核心落地場景或主要集中在四大領(lǐng)域:一是辦公場景,全方位提升用戶的辦公效率;二是生活場景,大幅簡化用戶處理生活瑣事的流程;三是影像場景,全面滿足用戶的多元影像需求;四是健康場景,精準(zhǔn)覆蓋用戶的健康管理和監(jiān)測需求。

隨著AI功能的場景化落地,智能手機(jī)廠商與APP廠商的利益博弈將愈演愈烈,成為影響AI手機(jī)行業(yè)發(fā)展走向的重要變量。市場研究機(jī)構(gòu)Counterpoint Research預(yù)測,未來智能手機(jī)品牌與頭部App可能逐步在標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)接口層面達(dá)成共識,由系統(tǒng)級AI充當(dāng)統(tǒng)一的調(diào)度中樞。這意味著,相關(guān)商業(yè)機(jī)會或?qū)碜月?lián)合會員體系共建、場景化服務(wù)收益分成,以及效率提升帶來的新增交易。

豆包手機(jī)的出現(xiàn),為用戶展現(xiàn)了“真AI手機(jī)”的發(fā)展前景,2026年將成為AI手機(jī)行業(yè)突破淺層智能困局的關(guān)鍵窗口期,同時行業(yè)的發(fā)展邏輯也將進(jìn)一步明確,無論最終能否實現(xiàn)破局,這場探索都將為AI手機(jī)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

標(biāo)簽: AI手機(jī)
AI手機(jī),為何始終困于“淺層智能”階段?
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