DoNews3月5日消息，2026 年全國兩會期間，全國人大代表，TCL 創(chuàng)始人、董事長李東生，圍繞先進(jìn)制造業(yè)融資、光伏產(chǎn)業(yè)“反內(nèi)卷”、擴(kuò)大內(nèi)需等議題發(fā)聲。
針對中國先進(jìn)制造企業(yè)資本實(shí)力相對薄弱、資本市場融資受限等問題，他建議加強(qiáng)資本市場對先進(jìn)制造企業(yè)融資支持，持續(xù)疏通融資渠道，強(qiáng)化資本支持。
要培育世界一流企業(yè)，必須強(qiáng)化資本支撐
目前，我國制造業(yè)增加值占全球比重已接近 30%，總體規(guī)模連續(xù) 15 年保持全球第一。但李東生注意到，中國制造在少數(shù)高科技領(lǐng)域依然存在短板，典型如集成電路。他表示：“只有在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的突破，才能支撐整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，支撐中國科技制造業(yè)的核心能力提高。”
“中國制造實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，核心在于發(fā)展高科技、重資產(chǎn)、長周期產(chǎn)業(yè)?！崩顤|生說，“像集成電路、半導(dǎo)體顯示等領(lǐng)域，還有一些資本投入雖然不是很大、但依然重要的領(lǐng)域，像工業(yè)軟件、AI 大模型，都需要我們持續(xù)投入?！?/p>
經(jīng)過 20 多年努力，中國的半導(dǎo)體顯示行業(yè)已在 LCD 領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全球領(lǐng)先，在 OLED 領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“并跑”和局部“領(lǐng)跑”，其他領(lǐng)域也在快速追趕超越。
如 TCL 華星率先實(shí)現(xiàn)印刷 OLED 量產(chǎn)，代表中國企業(yè)首次引領(lǐng)下一代顯示技術(shù)。目前 TCL 華星已布局 12 條面板產(chǎn)線，總投資額超 3000 億元，擁有全球第二大 LCD 產(chǎn)能和全球第一大 LTPS 產(chǎn)能。
但半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)依然需要持續(xù)的資本投入，才足以在全球產(chǎn)業(yè)競爭的長跑中不斷追趕超越。與此同時(shí)，集成電路領(lǐng)域也受限于技術(shù)裝備和資本投入強(qiáng)度不夠，加大資本支持力度，是突破產(chǎn)業(yè)瓶頸、激發(fā)產(chǎn)業(yè)新動能的必然選擇。
“在目前經(jīng)濟(jì)體制下，如何能夠進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)在集成電路等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資，實(shí)際上是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)?！崩顤|生說，“資本市場再融資，是民營企業(yè)投身先進(jìn)制造業(yè)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?！?/p>
李東生已連續(xù)多年關(guān)注中國先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展問題?！耙嘤澜缫涣髌髽I(yè)，必須強(qiáng)化資本支撐。既要依靠企業(yè)自身盈利積累，也要充分利用資本市場融資功能，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入動力?！?/p>
李東生表示，“建議監(jiān)管機(jī)構(gòu)配合國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展的需要，出臺相關(guān)政策，支持高科技、重資產(chǎn)、長周期產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為該類型項(xiàng)目設(shè)置特別的融資規(guī)則和通道，以更好地推動資本市場，支持先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展?！?/p>
規(guī)范地方投資，破除光伏“內(nèi)卷”
近一段時(shí)間以來，光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)“內(nèi)卷式”競爭。在本輪光伏產(chǎn)能快速擴(kuò)張中，大量新建項(xiàng)目地方投資占比經(jīng)常超過 50%。這種非市場化的投資，進(jìn)一步加劇了行業(yè)的“內(nèi)卷式”競爭。
“要讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用，讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系、經(jīng)濟(jì)活動更加遵循市場的規(guī)則，而不是一而再地出現(xiàn)不同的情況?！崩顤|生強(qiáng)調(diào)。
李東生提出，破除“內(nèi)卷式”競爭通常有兩種路徑：第一種是通過市場競爭硬性擠出，依靠優(yōu)勝劣汰機(jī)制，這種方式雖然直接，但會導(dǎo)致大量既有產(chǎn)能和實(shí)物資產(chǎn)閑置廢棄，浪費(fèi)社會資源；第二種路徑是兼并重組，即支持頭部企業(yè)開展市場化并購整合，通過減少無序競爭的市場主體，以需定產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)供需平衡。
針對第二種路徑，李東生提出具體建議：“一是建議出臺相關(guān)政策，允許國資基金和地方政府在資產(chǎn)退出過程中，依法合規(guī)地實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)減值。二是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)積極支持并購重組。三是考慮到光伏產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)大多是上市公司，建議為光伏企業(yè)的兼并重組設(shè)立綠色通道?！?/p>
推動形成多層次、差異化供給體系，釋放消費(fèi)潛力
當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級的階段，消費(fèi)要成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵引擎。中國擁有超大規(guī)模市場，但消費(fèi)優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。2025 年，在各類消費(fèi)政策出臺刺激下，居民消費(fèi)意愿與預(yù)期仍處于低位，全年社會消費(fèi)品零售總額增長 3.7%，低于 GDP 增長，居民消費(fèi)意愿下滑。
以電視市場為例，2025 年，中國電視市場品牌整機(jī)出貨量為 3289.5 萬臺，同比下降 8.5%；而同期美國電視出貨量約 4990 萬臺，同比增長 1.6%?！瓣P(guān)鍵癥結(jié)在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供給短缺，未能有效激活國內(nèi)龐大的文化娛樂消費(fèi)需求?！崩顤|生認(rèn)為。
此外，若干公共服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)模式趨于同質(zhì)化，缺乏差異化與個(gè)性化。目前發(fā)展模式雖保障了基礎(chǔ)公平，卻難以滿足公眾日益多元的高質(zhì)量需求，制約了服務(wù)水平的提升與內(nèi)需潛力的釋放。
李東生提出：“應(yīng)在基本公共服務(wù)‘均等化’基礎(chǔ)上，推動形成多層次、差異化的供給體系；在娛樂、體育、文化等領(lǐng)域，中國整體市場規(guī)模和人均消費(fèi)水平，與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比，仍有明顯差距，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力，釋放消費(fèi)潛力?！?/p>
